Online Workshop

Das Business Model Canvas (kurz: BMC) ist das Mittel der Wahl, um das eigene Geschäftsmodell oder eine Startup Idee zu visualisieren und zu testen, ob diese auch unternehmerisch sinnvoll ist. Das Business Model Canvas hilft dabei, sich einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren des eigenen Geschäftsmodells zu verschaffen.

Diese kurze, präzise und kompakte Methode macht aus einer Geschäftsidee ein erfolgreiches Geschäftsmodell, hilft Schwachstellen zu entdecken und unterstützt die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen, sowie neuer Zielgruppen.

Der zweite Teil des Workshops dient dazu, die Umsetzung des theoretischen Wissens, um die Methode Business Model Canvas zu präsentieren.

Das eigene Geschäftsmodell wird den anderen Teilnehmenden und dem Dozenten vorgestellt. Ziel des Workshops ist die praktische Umsetzung der Methode sowie ein konstruktiver Austausch. Im gemeinsamen Austausch können offene Fragen geklärt, Vorschläge eingebracht und Probleme beseitigt werden. Dieses Feedback soll das Geschäftsmodell weiterentwickeln und zu dessen Erfolg beitragen.

Darüber hinaus bietet dieser Praxis-Workshop die Chance, die Präsentation des eigenen Geschäftsmodells zu erproben.

Das Webinar wird in einem interaktiven Format aus einem Impulsvortrag und Diskussionen/Fragerunden gestaltet.

Referent
André Batz hat Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Planung und Organisation studiert. Er arbeitete als freiberuflicher Berater praktisch und konzeptionell im Bereich der Kultur- und Kreativwirtschaft mit besonderen Schwerpunkten der Geschäftsentwicklung der Vernetzung und Fundraising. Darüber hinaus ist er Gründungsmitglied und Vorstandsmitglied des Kreativnetz Neukölln e.V.

Zielgruppe?
Kultur- und Kreativschaffende, Maker*innen, Freischaffende, Netzwerke,
Projektemacher*innen, Einzelkünstler*innen, Kultureinrichtungen, Spielstätten/Projekträume
Alle Sparten

DIE TEILNAHME AN DEM WORKSHOP IST KOSTENLOS