Online-Workshop über ZOOM

Business Model Canvas

Das Business Model Canvas (kurz: BMC) ist das Mittel der Wahl, um das eigene Geschäftsmodell oder eine Startup Idee zu visualisieren und zu testen, ob diese auch unternehmerisch sinnvoll ist. Diese kurze, präzise und kompakte Methode macht aus einer Geschäftsidee ein erfolgreiches Geschäftsmodell, hilft Schwachstellen zu entdecken und unterstützt die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen, sowie neuer Zielgruppen.

Der Dozent führt durch die 9 Themenbereiche des BMC:

  1. Kundenwert/Nutzenversprechen (Value Proposition)
  2. Kundensegmente/Zielgruppe (Customer Segment)
  3. Kundenbeziehung (Customer Relationship)
  4. Marketingkanäle (Channel)
  5. Schlüsselressourcen (Key resources)
  6. Schlüsselaktivitäten (Key activites)
  7. Schlüsselpartner (Keypartner)
  8. Einnahmequellen/Ertrag (Revenue Stream)
  9. Kostenstruktur/Kosten (Cost structure)

Wer kann teilnehmen?
Studierende, Freischaffende, Projektemacher*innen, Einzelkünstler*innen, Kultureinrichtungen, Kollektive, Spielstätten/Projekträume, Alle Sparten

Vorausgesetzter Kenntnisstand
Keine Vorkenntnisse erforderlich

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"Creative Support" ist Teil des gemeinschaftlichen Projektes Unternehmen Neukölln.

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